Maitrisez les techniques de recrutement moderne avec cette formation. Après un rappel des techniques de sourcing, nous aborderons les principaux outils qu’il faut connaitre pour gagner en productivité dans ses activités de recherche de candidat. Cette formation est l’occasion de partager des bonnes pratiques pour identifier et utiliser les sources de recrutement adaptées à vos besoins en compétences tels que LinkedIn ou Google. C’est aussi le moyen d’appréhender l’approche collaborative et de se focaliser sur des routines gagnantes dans vos recherches de talents.
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Lieu de formation
Formation inter entreprise avec salle de formation partenaire
Formation intra entreprise
Public cible
Service recrutement et RH
Talent acquisition Manager
Objectifs de formation
Actualiser ses connaissances en sourcing
Le sourcing est une étape cruciale du processus de recrutement. Actualiser ses connaissances en sourcing permet aux professionnels du recrutement de trouver les meilleurs candidats de manière plus efficace et de gagner du temps. Cette formation offre des outils et des techniques pour optimiser les recherches, identifier les sources de recrutement les plus pertinentes, et structurer une stratégie de communication pour attirer des candidats. En somme, se former au sourcing est un investissement incontournable pour les recruteurs souhaitant améliorer leur performance.
Exploiter toutes les sources de recrutement
Il est crucial pour les professionnels du recrutement de connaître les sources les plus importantes de recrutement telles que LinkedIn, Google et les jobboards. Cela leur permet d'élargir leur champ de recherche et d'identifier les candidats les plus qualifiés pour un poste donné. En outre, en ayant une connaissance approfondie de ces sources, ils peuvent adapter leur stratégie de recrutement en fonction des profils recherchés et optimiser leur processus de sélection. Cette formation inclut un module complet sur les sources de recrutement et leurs avantages respectifs.
L’approche collaborative
L'approche collaborative est une stratégie de recrutement innovante qui permet de mobiliser une communauté de collaborateurs autour d'un objectif commun : identifier et recruter les meilleurs talents. Cette approche repose sur la mise en place de réunions pragmatiques et de briefs pour partager les besoins en recrutement et les profils recherchés. Elle intègre également la notion de marque employeur, qui consiste à valoriser l'image de l'entreprise auprès des candidats potentiels, ainsi que les relations écoles pour anticiper les futurs besoins en recrutement. En encourageant l'esprit communautaire au sein de l'entreprise, l'approche collaborative permet de créer une dynamique positive et de favoriser l'engagement des collaborateurs dans le processus de recrutement.
Créer des routines gagnantes
Créer des routines gagnantes est essentiel pour optimiser son activité de recrutement. Cela implique de définir une méthode, de suivre des indicateurs de performance et de choisir des objectifs adaptés. En mettant en place ces routines, on s'assure de travailler de manière efficace et de maximiser ses chances de réussite dans ses projets de recrutement.
Programme
Module 1 - Optimiser ses recherches de candidats (1h)
- les opérateurs booléens
- les mots clés
- les messages d’approches
- tips, outils et ressources
Module 2 - Les sources de recrutement (1h)
- les jobboards
- LinkedIn et LinkedIn Recruiter
- Google et Google CSE
- les offres et la cooptation
Module 3 - L’approche collaborative (1h)
- le sourcing collaboratif et les briefs
- les relations écoles
- la marque employeur
- la communication
Module 4 - Créer des routines gagnantes (30min)
- le non négociable
- les indicateurs de performance
- définir des objectifs SMART
- le feuille de route
Prérequis
Connaissances basiques de l’environnement Windows ou Mac
Connaître les différentes étapes d’un processus d’embauche
Affinités avec les concepts de marketing digital et du growth hacking
Compétences et aptitudes
Capacité à travailler en projet
Écoute active et aptitude relationnelle
Capacité à mettre en œuvre des actions dans le cadre d’une stratégie de recrutement
Esprit agile et innovant
Délai d’accès
15 jours calendaires à partir de la validation du financeur.
Durée de la formation
Une demie journée soit 3h30
Tarif
A partir de 400 euros par apprenant.
Sanction de formation
Attestation individuelle de fin de formation.
Méthodes mobilisées
En présentiel ou à distance
Accessible aux personnes handicapées et à mobilité réduite
Formation intra-entreprise
Disposer d’un ordinateur adapté
