La marque employeur est un enjeu de gouvernance des entreprises qui les engage publiquement auprès de leur écosystème. Elle reflète la marque institutionnelle et modifie la relation entre candidats et collaborateurs dans l'entreprise. Elle constitue un avantage concurrentiel et un levier de performance indispensable aujourd’hui pour recruter et fidéliser ses talents. L’objectif sera de savoir dans un premier temps ou vous en êtes pour vous permettre d’optimiser l’existant et de développer une réelle stratégie de mise en œuvre.
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Lieu de formation
Formation inter entreprise avec salle de formation partenaire
Formation intra entreprise
Public cible
Equipe de Direction
Service RH, Recrutement et/ou Communication
Objectifs de formation
Appréhender les enjeux de la Marque employeur
Notion permet de créer un système d’organisation personnalisable à souhait à son activité. Pour cela, il est nécessaire de s’assurer que vous connaissez et maitrisez les principales fonctionnalités de l’outil. Cette formation est l’occasion de savoir maitriser la création de bases de données relationnelles, la gestion des vues et des filtres pour vos données. Nous ferons un point sur l’ensemble des dernières fonctionnalités proposées par Notion avec les sous-tâches, le wiki ou encore les boutons d’automatisation.
Valoriser son Employee Value Proposition
La formation "Recruter avec Notion" comprend un module sur l'organisation de son espace de travail pour une activité de recrutement intensive. Vous apprendrez à schématiser votre système Notion à l’aide d’un outil de management visuel. Ce sera l’occasion de déterminer quelles sont vos tâches récurrentes et comment est façonné votre funnel de recrutement.
Etablir la stratégie de communication et d’influence
La collecte de données sur Notion est un élément clé pour optimiser votre sourcing. En apprenant à collecter des données du web, vous pouvez facilement identifier des candidats potentiels et les ajouter à votre pipeline de recrutement. Vous pouvez également utiliser Notion pour suivre les candidats que vous avez trouvés en ligne et organiser les informations pertinentes à leur sujet en un seul endroit. Cette formation vous apprendra comment collecter des données sur Notion et les intégrer dans votre espace de travail pour trouver les meilleurs candidats.
Définir des indicateurs de performance
Faciliter la création de contenu avec Notion peut grandement aider à attirer des candidats pour le recrutement. En effet, cela permet de créer des supports d’offres d’emploi ou de travailler ses messages d’approches avec créativité. C’est l’occasion de structurer votre stratégie de communication pour générer des rencontres.
Programme
Module 1 - Les enjeux d’une marque employeur forte pour votre entreprise (1h30)
- Lier la stratégie d'entreprise, la communication institutionnelle et votre culture managériale.
- Les objectifs stratégiques de la marque employeur.
- Les 3 Composantes de la marque employeur : la réputation, la vision perçue en interne, la communication externe
Module 2 - Définir votre Employee Value Proposition (2h)
- Réaliser un audit de sa communication RH.
- Positionnement, objectifs, cibles, messages clés et storytelling.
- Identifier les contributeurs et les actions pour booster sa marque employeur.
- Rechercher l’équilibre entre l'image véhiculée et l'expérience vécue.
Module 3 - Etablir la stratégie de communication et d’influence (2h)
- Définir le funnel de communication et les canaux adaptés aux publics cibles.
- Rechercher l’adhésion des collaborateurs pour en faire des ambassadeurs de l'entreprise.
- Optimiser l’utilisation des réseaux sociaux pour valoriser votre réputation.
Module 4 - Structurer des indicateurs de performance (1h30)
- Choisir ses indicateurs pour mesurer les évolutions
- Etat de l’art des outils disponibles pour le suivi de KPI’s
- Automatiser des tâches et des remontées d’indicateurs
Prérequis
Connaissances basiques de l’environnement Windows ou Mac
Connaître les caractéristiques de la culture interne de son entreprise
Affinités avec les concepts du marketing digital
Compétences et aptitudes
Capacité à travailler en projet
Écoute active et aptitude relationnelle
Capacité à délivrer des actions dans le cadre d’une stratégie de recrutement collaborative
Capacité de synthèse et d’analyse
Délai d’accès
15 jours calendaires à partir de la validation du financeur.
Durée de la formation
2 demies journées de 3h30 soit 7 heures au total
Tarif
A partir de 1000 euros par apprenant.
Sanction de formation
Attestation individuelle de fin de formation.
Méthodes mobilisées
En présentiel ou à distance
Accessible aux personnes handicapées et à mobilité réduite
Formation intra-entreprise
Disposer d’un ordinateur adapté
